简体中文:

关键工艺步骤及相应问题：
1、业务流程构建（工作流程是否已完全记录下来？文件所记内容是否及时更新？）
2、法规遵从控制（主要危险领域是否已经过评估？）
3、任务价值分析（是否所有流程任务都能增值，或是存在重复/冗余工作？）
4、政策和程序更新（流程说明书和手册是否需要更新？）

5、仪表板度量控制（如何有效管理操作进程？）
6、组织协调（‘控制范围’是否同操作需求一致？）
7、员工技能和覆盖范围（消除‘热点’问题需要怎样的补救措施和新的培训内容？）
8、员工能力计划（员工招聘和生产力评估是否具有规模基础？）